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金台論策:馬拉鬆熱潮下,一場高品質賽事應該什麼樣?

——“中國馬拉鬆,何以高質量”系列訪談之一

劉珊
2023年11月28日16:51 | 來源:人民網研究院
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今年以來,以馬拉鬆為代表的國內路跑賽事快速回暖,僅中國馬拉鬆信息平台數據顯示,今年前10個月已舉辦各類路跑賽事活動500余場,各地賽事引發廣泛關注和討論。

那麼,一場高品質路跑賽事應該什麼樣?圍繞相關問題,人民網研究院近日首次推出“金台論策”系列視頻訪談“中國馬拉鬆,何以高質量”,第一場主題為“舉辦高品質路跑賽事,我們有信心”,邀請重慶重馬體育發展有限公司董事長李偉,首都媒體跑團創始人兼領隊、中國馬拉鬆年度人物汪涌,北京體育大學體育休閑與旅游學院副院長蔣依依和特步跑步運動營銷中心高級總監齊冰等專家和行業代表展開討論。訪談主持人為中國馬拉鬆年度人物、人民網監事會主席、研究院院長唐維紅。

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訪談現場(由左至右依次為唐維紅、李偉、汪涌、蔣依依、齊冰,攝影:人民網於凱) 相關視頻

專業成熟的組織管理是高品質路跑賽事的核心

黨的二十大報告指出:“廣泛開展全民健身活動,加強青少年體育工作,促進群眾體育和競技體育全面發展,加快建設體育強國。”

2023年7月,國家體育總局辦公廳印發的《關於恢復和擴大體育消費的工作方案》的通知提出:加大高質量賽事供給。加大冰雪、登山、帆船、馬拉鬆等優質體育賽事供給,鼓勵社會力量舉辦自主品牌體育賽事,不斷提高賽事組織管理水平,提升觀賽參賽體驗。

唐維紅表示,馬拉鬆運動參與面廣,影響力大,產業鏈長,在競技體育方面,在推動全民健身與全民健康深度融合方面,發揮著越來越重要的作用。今年以來以馬拉鬆為代表的國內路跑賽事快速回暖,特別是馬拉鬆運動員何杰先在無錫馬拉鬆比賽中以2小時7分30秒的成績打破塵封逾15年的全國記錄,隨后又在杭州亞運會馬拉鬆比賽中獲得冠軍,使中國馬拉鬆引起廣泛關注。在此背景下,探討下一階段中國馬拉鬆如何實現更高質量發展正當其時,也非常有意義。

參與討論的嘉賓們一致認為,政府的高度重視、專業成熟的賽事組織管理、高水平的競技表現、溫馨周到的賽事服務體驗,以及當地老百姓的高度認可、賽事與當地文化的有機結合,構成了高品質路跑賽事的必備要素。其中,成熟的競賽組織管理是關鍵要素。

李偉以重慶馬拉鬆賽事為例,對今年重馬賽事三方面的提升和突破進行了闡述。他認為,首先是當地政府的高度重視發揮重要作用,政府聚集資源把重馬打造為城市名片和體育名片。今年年初,重慶市委市政府把重馬寫入市委工作報告,專門提出高質量辦好重慶馬拉鬆。其次是完善的賽事服務和賽事體驗。重馬每年有超過五千名的大學生志願者,為賽事提供細致周到的服務。此外,賽事還為跑者提供美食大禮包,包括各類定制的功能化的運動裝備,給跑者帶來有溫度和個性化的賽事體驗。最后是賽事賦能經濟。今年重馬首次提出打造首屆重馬國際消費節,而且將賽事和產業聯結在一起,促成多個項目招商簽約,簽約落地金額約70億,重馬賽事還拉動整個重慶的旅游消費接近5億元。

齊冰認為,高品質路跑賽事應具備三方面特征。首先是成熟的競賽組織管理。“競賽管理是賽事的核心、基礎和骨架,賽事品牌包裝、市場運營和開發等都是建立在競賽組織管理基礎上的。如果競賽管理不成熟,就容易產生一些不良后果”。其次是具備較高的競技水平。最后,高品質賽事應該成為一種文化盛會。“馬拉鬆比賽既是一場比賽,同時也能承載一座城市的文化,甚至成為城市名片,與舉辦城市融為一體。”

馬拉鬆進入“盤整期” 不少問題正在解決和糾偏

針對當前國內路跑賽事發展的不足、難點與痛點問題,嘉賓們認為,中國馬拉鬆用了短短十幾年的時間,完成了很多歐美國家上百年的發展進程,成績巨大。但正由於發展速度快,缺乏沉澱和積累,一些問題也暴露出來。

李偉認為,從目前國內各大馬拉鬆的賽事保障來看,包括賽道補給、跑者福利等硬件方面都非常優質,這是國內馬拉鬆賽事的突出優勢。而目前賽事的缺點和不足主要體現在三方面:一是賽事文化等“軟實力”方面還比較欠缺。國內各個馬拉鬆賽事的特色和差異化運營還不足,城市文化與賽事如何更好結合仍有待挖掘。二是中國馬拉鬆目前的市場化水平較低,尤其是新興賽事和初辦賽事,對政府財政資金的依賴較大。三是賽事組織管理的規范化和專業化水平與西方發達國家還存在很大差距。

汪涌認為,如今中國馬拉鬆賽事正從井噴式發展進入到一個相對穩定和理性的階段,即“盤整期”,不少問題正在得到解決和糾偏。今年賽事整體的管理機制在改進、完善和提升。

唐維紅也認為,像馬拉鬆這樣的大型賽事在追求數量增長的同時,也在努力提升運營質量和組織效能。近期,中國田協印發《關於進一步加強全國路跑賽事競技組織工作的緊急通知》,文件強調了賽事規范運營的重要性。此外,今年10月份北京市出台條例,將大型活動安全許可申報材料的審批時間由原來的七個工作日壓縮到現在三個工作日,大大提高了賽事等大型活動的組織效能。這些都表明,在數量增長的同時,也在注重賽事的質量和效能的提升。

在討論中,嘉賓們多次表示,從中國馬拉鬆十多年的發展歷程來看,一些痛點難點是在路跑賽事發展過程中的階段性問題,未來整體發展趨勢是向好的,在政府支持、市場賦能、賽事公司運營以及媒體和高校的助推下,中國馬拉鬆能夠實現高質量發展,並朝著更健康、更科學、更和諧的目標邁進。“對此,我們充滿信心。”

我國馬拉鬆發展優勢明顯 未來潛力巨大

汪涌認為,與馬拉鬆大滿貫(即六個國際頂級馬拉鬆賽事,分別是倫敦馬拉鬆、紐約馬拉鬆、柏林馬拉鬆、芝加哥馬拉鬆、東京馬拉鬆和波士頓馬拉鬆)相比,我國的頭部馬拉鬆賽事,如北京馬拉鬆、上海馬拉鬆、廈門馬拉鬆等,在世界范圍內已經處於領先水平。我國馬拉鬆具備鮮明的發展優勢:第一,我國的馬拉鬆賽事是建立在14億人口的龐大市場基礎之上的,是在體育精神和奧運精神蓬勃發展的環境中成長起來的,是在健康中國和全民健身作為國家戰略的背景下發展起來的,未來發展空間會更大。第二,以特步、李寧、安踏等為代表的中國體育品牌,隨著中國馬拉鬆和全民健身的發展,無論從品質還是影響力來說,已經躋身到世界前列。第三,中國跑者不僅參與中國國內的賽事,也是全球各個頂級馬拉鬆市場的重要來源,也刺激了當地的消費和旅游市場。

齊冰也認為,無論是從經濟發展,還是社會環境等角度看,馬拉鬆等路跑賽事現在正處於一個非常好的發展時期,具備發展優勢。具體來說,第一,我國馬拉鬆賽事從2012年開始快速發展,雖然發展歷史較短,但目前賽事不僅賦能經濟社會發展,也給不少賽事運營公司帶來了直接效益。第二,國內的比賽在跑者服務等方面做得很精細、到位,有的甚至已經做到了全球領先。第三,我國賽事的創新意識很強。國內賽事在賽事策劃組織運營中投入了大量科技力量,如報名系統、跑者通知、賽后成績查詢等功能服務都非常快速便捷。

蔣依依則表示,當前地方政府非常重視馬拉鬆賽事,在經費、安保、轉播等各方面的投入力度較大。未來在馬拉鬆賽事的舉辦過程中,需要有更好更多的賽事公司和贊助商去操盤賽事,讓馬拉鬆成為可盈利、可持續的賽事。

與公益、社區等相融合 提升賽事運營文化內涵

與會嘉賓通過對國際馬拉鬆賽事的觀察和研究,對國內賽事的組織運營提出了不少建議。

汪涌結合自己參加世界大滿貫賽事的經歷,總結出提升我國馬拉鬆賽事品質的三點啟示。第一,賽事與公益相結合。如倫敦馬拉鬆作為慈善馬拉鬆賽事,賽事會圍繞各種公益慈善事業展開。第二,賽事與社區相結合。倫敦馬拉鬆的賽事公司經營管理非常細致入微,如把很多慈善項目和募集資金均投放到比賽沿途的社區,如建一些適合老百姓日常健身活動的體育公園,讓更多百姓受益,也調動社區的參與性。第三,賽事與文化相結合。當地的體育文化建設做得特別好,比如,每個地方都會開發精美獨特的比賽紀念品。

作為女性跑者,蔣依依從女性視角對改善路跑賽事的組織運營提出了想法。“從美國的馬拉鬆數據來看,參加馬拉鬆的群體中女性超過50%。對於女性來說,參加馬拉鬆除了追求健康之外,也是把馬拉鬆賽事作為展現美、展現耐力、展現拼搏精神的一個重要載體和平台。對於我本人來說,在購買馬拉鬆裝備時,我可能會選擇更加時尚、有女性特色的裝備,同時,也會更願意購買一些有特色的賽事文創產品。”

唐維紅也認為,無論是賽事主辦方還是相關企業,都要重視女性跑者。一方面,女性在家庭和社會中擁有多重身份,有較強的推動力﹔另一方面,女性愛分享,擁有較強的影響力和傳播力,會帶動周邊更多的人參與運動。

增強路跑賽事群眾性功能 助力全民健身

馬拉鬆賽事高質量發展對於推動實現健康中國戰略有著積極意義。針對如何提升老百姓的參與度、推廣馬拉鬆文化和相關賽事問題,嘉賓們認為,一方面,要形成長距離和短距離跑步賽事相結合的各類梯次等級的賽事。另一方面,高等院校和社會需要培養鼓勵體育運動相關的專業人才,為大眾提供科學的健身指導和服務。

汪涌建議,當前,既要有全程馬拉鬆和半程馬拉鬆,也需要10公裡跑、5公裡跑等其他短距離的跑步賽事,賽事多元化,組成從塔尖到底座的全民跑步賽事等級梯次,滿足不同類型跑者的跑步需求。此外,賽事公司等相關機構可以打造一些有深度的、沉浸式的、聯合度高的賽事活動,並推動賽事品牌化、常態化,讓馬拉鬆賽事持續吸引廣大跑者。

蔣依依從人才培養的角度提出了建議。她認為,無論是馬拉鬆運動的初學者,還是深度愛好者,甚至是專業的跑者或運動員,跑步運動中的很多環節都需要不同程度的專業化指導,包括如何制定一個系統化的訓練計劃、如何用正確科學的姿勢跑步等。因此,高等院校有責任有義務培養這些人才,從而助推馬拉鬆運動發展。

齊冰介紹了近年來特步在促進全民健身、推廣跑步運動方面的相關舉措。“第一,特步2019年與中國田協發起了‘國人競速全民暢跑’戰略,這是一項分別針對運動員、賽事、青少年、俱樂部的系列激勵計劃,促進長跑高水平發展,同時帶動更多人跑起來。第二,依托品牌和活動,特步把跑者組織起來,打造特步自身的跑團,成立了‘特跑族’,為跑者搭建一個集鍛煉、參賽、互相交流的平台。第三,在跑者聚集地或訓練場所附近,特步成立了近百家跑步俱樂部,提供運動、訓練、康復、社交,以及跑者存包、洗浴等功能和服務。此外,特步和中國田協還發起了‘3·21跑步節’,跑步節已連續舉辦多年,鼓勵跑者深度參與跑步這項運動,也逐漸形成了跑者自己的節日文化。”

針對各地當前的馬拉鬆熱潮,嘉賓們表示,當前各地舉辦的馬拉鬆賽事之間仍缺少關聯,如何將這些賽事進行有機整合,實現品牌共享和受眾的整體調動,也值得關注。此外,馬拉鬆賽事舉辦的時間往往比較短,對於這類賽事如何在拉動地方經濟、實現鄉村振興、帶動民生就業等方面發揮更大作用,也需要地方政府和相關利益主體積極思考和探索。

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(責編:劉珊、劉志華)

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