龚宇：视频网站形成动态平衡至少要到2017年

    近日，爱奇艺CEO龚宇接受了新浪科技独家专访。他表示爱奇艺依然会将原创内容作为业务重点，会投入更多精力财力继续做大投入的精品原创内容。而对于整个视频行业，在他看来现在只是刚刚迈开了差异化的脚步，视频网站形成动态平衡至少要到2017年。到了那时，视频网站的赢利点也就不远了。

1、第三方原创团队将成追逐对象

    在过去的一段时间网络自制内容层出不穷，各大视频网站纷纷出品了自制电影、综艺节目甚至电视剧。具有代表性的《奇葩说》、《万万没想到》、《煎饼侠》等在播放量、用户关注度与回报等均表现不俗。

    将自制内容战略贯彻的更直接的是优酷土豆。前不久，优酷土豆宣布更名为合一集团，并发布自频道战略，将扶持更多PGC(Professionally-generated Content)、UGC(User-generated Content)的内容。也就是说，优酷土豆把推动原创个人或团队的自制内容放在了更重要的位置。

    而对于爱奇艺来说龚宇表示重心会在PPC(Professionally-produced Content)内容上。

    为了能够更加充分说明爱奇艺与优酷土豆定位的不同，龚宇画了一个金字塔，从上到下依次为PPC、PGC、UGC。

    按照这个顺序排列，可以从内容数量、生产难度、单位价值等多个维度来进行解读。龚宇解释说，优酷土豆的战略，是在PGC与UGC两块上发力，而爱奇艺的重心在PPC，即专业视频。PGC与UGC内容的数量更多，但单位价值低;PPC的单位价值高，但数量也少。“这就是双方战略选择的不同”，龚宇说。

    虽然战略侧重点不同，优酷土豆与爱奇艺同样需要倚靠的，是优秀的第三方原创团队。过往经验表明，少数的精品内容带来了大部分的影响力与流量，任何时候优秀的内容都是视频网站的核心。

    近日越来越多传媒公司高管离职选择在视频内容领域创业，他们看到了一个新的机会，有专业制作能力的、优秀的第三方视频内容团队将成为新的追逐热点。

2、收费业务到了风口

    对于会员服务，龚宇认为视频网站的收费业务已经到了一个风口。

    他表示，曾经的两个障碍已经不复存在。“一个是盗版问题，随着版权意识的增强以及国家政策的出台，盗播风险较之以前已经降低了很多；二是支付，原来存在的支付不方便的问题随着移动支付的普及，已经不复存在”，他说。

    另外，他也提到了用户忠诚度的问题。在PC时代用户基本使用搜索引擎寻找内容，是跟着内容走，对来自于哪个网站并不敏感。而现在，龚宇认为这种情况发生很大的变化。

    他指出了三点最主要的变化，一是在移动时代用户需要下载安装APP，这会导致用户切换成本变高；二是品牌发展阶段到了中期，已经度过了品牌区分度不明显的时期；三是会员收费使得服务和内容的忠诚度会更高。

3、未来形态

    龚宇认为，未来视频网站会是一个门户的形态，他觉得这个门户概念的核心是大流量，至少应该覆盖10%以上的国人才有条件成为一个门户。

    对于这种视频门户理想的收入模式，龚宇认为是前向与后向各占一半，即收费业务如会员业务、游戏业务与广告业务及其他衍生业务的收入达到平衡。

    龚宇曾经表示2017年会是一个可期的赢利点，他仍然相信在这个时间点达到的可能性最大。

（来源：新浪科技，研究院 李黎丹 整理）