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《卫报》加强数字化生产三措施

2014年11月20日10:06        手机看新闻

《卫报》重组编辑室,以更好地服务数字化阅读的读者。按新任数字内容总编阿隆·菲尔霍夫的规划,该报将重新组建视觉新闻、数据新闻与受众拓展团队。菲尔霍夫在《纽约时报》期间多次荣获普利策新闻奖,后成为该报互动新闻总编,曾推出了著名的《雪崩(Snow Fall)》报道。今年五月,他从《纽约时报》跳槽来到《卫报》后,用了一个夏天拜访其他各大媒体,获取灵感。他说,“机会难得,有时间看看其他编辑部和数字原生创业公司在做什么。”

《卫报》新的视觉团队

菲尔霍夫介绍,《卫报》新的视觉团队将“视觉新闻原始素材”与图表部、图片部、互动组以及数字设计与多媒体组的一部分合而为一。暑期造访国家公共广播(NPR)对他产生特别强烈的影响,希望新的团队能够打破目前限制部分项目进行的藩篱。

菲尔霍夫说,“问题在于你有一堆可用的资源,但却难以把设计师、开发人员、图片艺术师、摄影师集中起来,进行跨部门协作。”《卫报》将设视觉总编一职,以协调某些报道应如何讲述,围绕重大事件报道整合各团队力量,目前该职还没有制定人选。各编辑部门将保持“半自治”状态,最终会在空间上聚拢在一起。菲尔霍夫说,“我们致力于创造一种空间,让不同部门编辑坐在一起,让他们以往那种偶然的交流变得越来越多。”

《卫报》的数据新闻项目

《卫报》数据新闻博客屡获殊荣,但菲尔霍夫想建立一个“更加正式的部门”,让数据专家与编辑部其他人员能够围绕报道和项目通力合作。他说,“该部门将让编辑部力量倍增,为我们渴求的深度报道和数据新闻提供牢固的基础。”

这必然需要更大的投入,但能给报道注入数据元素。数据团队将会目睹这一切的发生。瑞典广播公司SVT的海伦娜·本特松即将加入《卫报》,将与新任数据总编阿尔伯托·纳德利一道指导编辑部更广泛、更多地用上数据。菲尔霍夫认为,“培训在美国媒体推广数据新闻的过程中非常奏效。没有哪一家美国媒体不配备数据专家的,因为培训太重要了。这为人们干好本职工作提供了探索的新能力,并对自己所做的兴奋不已。但要给他们支持、指导与鼓励。”

如今在《卫报》的新闻编辑部,数据培训的必要已人所共知,数据新闻博客将不断扩展。菲尔霍夫说,“数据总编纳德利和特别项目总编鲍尔对如何推进数据新闻博客发展都有很多想法,本特松的加盟将发挥非常大的作用。”

《卫报》的受众拓展计划

《卫报》内部的“孤儿(Ophan)”分析平台是理解受众的神器,帮助报道者和编辑更加简便地处理受众数据和分析工作。新设的用户拓展总编未来将负责受众数据分析,以及整个组织如何利用这些分析。

菲尔霍夫以新媒体平台“升值(Upworthy)”为例,认为其看待受众的方式极具启发,“以往观测数据主要用于广告效果评测,和内容无关,我想这已成为过去。”阅读总时间和流量等因素反映出用户行为,分析团队将利用这些数据帮助编辑部门围绕内容做出更优化的决策。

当被问及三大措施是否适用于其他媒体时,菲尔霍夫说,“这些措施有助于编辑部内更依赖传统方式的部门转型。”他明确而热切地希望能将这些措施推至其他媒体。为了说明这些措施如何用于实践,他以国家公共广播(NPR)摄影部门一项数字策划为例。在报道项目执行前一天,他注意到摄影总编和软件开发人员一同编码,为项目打好数字基础。菲尔霍夫认为这是新闻编辑部的进步,“我们经常说绝顶的聪明人和富有创造力的人,如今我们就是其中一份子,以往只能想想的事情,我们都可以付诸实现了。因为我们有了新的动力和新的前进路径。”

资料来源:英国journalism网站 人民网研究院 刘扬编译

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(责编:万丹妮、宋心蕊)

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