联想集团董事局主席兼CEO杨元庆表示,联想不但是一个中国的企业,而且是一个全球化、国际化的企业。所以一定要学习其他厂商,不只是学习他们的营销方式,也要学习怎么样生产制造。
杨元庆同时表示,互联网取代一切的思维是错误的,有很多的企业认为可以外包一切,做做营销、做做品牌就行。但联想在PC行业打败了所有事情都外包的厂商。
他认为,没有互联网思维在现在这个时代肯定是不行的,但是认为互联网就是一切,可以取代一切,这种思维也肯定是不对的。即使是互联网的时代也得有人做生产、制造,只有把企业经营的各个环节都做好、做精了,这样子的企业才能够最终胜出。
联想的优势就在于对企业的各个环节都有很好的掌控,不但能够开发出好的产品,也能够很好的去做营销,同时联想也会很好的去把握生产制造、供应链的环节,保证在任何的情况下供需平衡和按需定制。生产制造不仅仅能够给产品的质量提供保证,更能够给创新提供保证,因为需要直接和上游的供应商有密切的联系、合作,了解他们的创新趋势、技术发展的趋势来给联想的创新提供原动力。
未来联想会是一个全价值链的公司,研究开发、市场营销、服务会坚持做好,但生产制造、物流供应链的体系也会做精,在运作上面做到高效,创新和效率两个权益能够平衡。
(资料来源:腾讯科技,研究院 王培志 整理)