BuzzFeed的成功帶給我們哪些啟示？

    也許你不了解 BuzzFeed，但一定知道不久前橫掃網絡的“裙子是藍黑還是白金”之爭。這條在社交網絡病毒式傳播的“瘋狂的裙子”，就出自 BuzzFeed,一個擅長制造萌寵萌寶、奇聞趣事、測試調查等內容的“鼻祖”。

    那麼，BuzzFeed 是如何做到的，媒體應該向 BuzzFeed 學習什麼？

    1、以傳播為目標制造內容

    當前，分享和搜索是傳播的最主要方式。BuzzFeed 高度重視分享，把 Facebook、Twitter、Pinterest和郵件分享等按鈕安放到網站最顯眼的位置，並針對手持設備對移動頁面進行科學優化。

    縱觀國內媒體，多數停留在辦報階段的傳播理念，在報刊等傳統媒體人的眼中，“傳播是報刊發行的事兒，推廣是市場運營的事兒，流量是技術SEO的事兒，與我無關。”

    啟示：以傳播為目標制造內容，將“被分享”和“可搜索”貫穿內容制作全過程，最好納入編輯記者考核范圍。

    2、讓數據成為內容牧羊人

    BuzzFeed 每天更新約400條信息，數據分析團隊負責利用一款名為 Wrike 的工具對發布出去的信息進行追蹤，根據信息傳播的效果和表現，為編輯、運營團隊提供修正建議，並通過反復追蹤測試和大數據分析，鎖定最受歡迎的內容類型。

    啟示：媒體在高度重視獨家、深度報道的同時，把技術與內容深度結合，對發布出去的每一條信息進行持續追蹤，確定本行業、本領域、本媒體最受歡迎的文章類型，有的放矢地打造精品內容。

    3、把最終呈現頁視為首頁

    “后門戶時代”的重要特征就是，瀏覽首頁不再是受眾獲得信息的主流方式，社交分享和搜索結果成為受眾獲得信息的主要途徑。

    通過手機頁面點擊 BuzzFeed，進入最終呈現頁，不難發現其設置科學簡潔，基本元素為：LOGO、縮放式導航條、標題、時間、作者、分享按鈕、正文、分享按鈕、評論、接下來以瀑布流的形式推薦了近百篇精彩文章，讓網民“進得去、出不來”。

    啟示：突破“首頁為主”的思維窠臼，樹立“最終頁為主”的新理念，將本媒體最精彩、最重磅、最易於傳播的內容在最終頁重點呈現。

    4、將社交媒體作為主戰場

    BuzzFeed 率先提出“擴張戰略”，成立了一個新的內容制作部門 BuzzFeed Distributed，職責是創造“屬於BuzzFeed，但不在BuzzFeed 網站發布（BuzzFeed, off BuzzFeed）”的原創內容，將內容制造和信息傳播的陣地擴張到社交媒體。

    目前，在 BuzzFeed 的總訪問用戶中，超過50%的用戶來自社交網絡。BuzzFeed 每月從FaceBook 上獲得的流量為4千9百萬，而BuzzFeed內容每月在 FaceBook 上獲得的流量是110億。

    啟示：國內很多媒體成立了“融媒體部”，但基本都在自家媒體的報刊、網絡、“三微一端”所謂的“融合”上打轉轉。BuzzFeed “自身內容在其他社交平台上獲得的流量，是自身平台獲得流量的N倍”，是特別值得研究和學習的新情況和新思維。

    5、靠病毒式傳播獲得受眾

    BuzzFeed 的病毒式傳播模式有以下幾點：

    內容形態：BuzzFeed的內容“有文必有圖”，同時大量採用圖表、動態GIF圖、視頻、調查、投票等年輕受眾鐘愛的新潮表現形式。

    文章長度：BuzzFeed的文章多為短小、有趣、讓受眾“一眼看得完、一口吃得下”，易於復制、轉發和碎片化分享。

    受眾研究：BuzzFeed追蹤研究發現其60%的受眾年齡在18-34歲。BuzzFeed針對這一龐大人群，圍繞流行文化制造內容，將文章的類型確定為：可愛、LOL（有趣）、OMG（奇異）、囧聞等。

    傳播載體：BuzzFeed的內容以移動設備為優先考慮的載體，注重圖片分享、按鈕設置等細節的用戶體驗，易於在移動端快速、廣泛傳播。

    6、讓內容成為最好的廣告

    在傳統門戶時代，門戶網站推廣靠流量，搜索引擎推廣靠錢﹔在“后門戶時代”，融合媒體推廣更多依賴口碑。良好的口碑，來自於固定的受眾和優質的內容。

    在這種全新的品牌形成模式中，發揮決定性作用的不是流量，也不是錢，而是內容。BuzzFeed 的成功，意味著：在“后門戶時代”，即使你沒有資本，但隻要有“知本”，一樣可以借助社交網絡實現媒體融合的夢想。

 (來源：鈦媒體，研究院 張春貴 整理）