魏武揮：傳統媒體短視頻轉型關鍵是內容“去母體化”

    在人人都能隨手拍隨手上傳的移動互聯網時代，傳統媒體進入移動短視頻產業到底有無前景呢？首先要從視頻產業的現狀來看：

    第一個具體情況：在整個視頻產業裡，所謂的好內容並不多，尤其是短視頻。專門生產5分鐘左右視頻的“一條”非常火爆，它成功的因素在於：其一，在推廣上投入了巨大的財力物力﹔其二，內容很精致。第二點非常重要，最終把用戶牢牢鎖定的，還是內容。可以說，在整個視頻市場上，精致的東西仍很稀缺。視頻行業裡的這個特點，其實和文字媒體非常不同。后者所謂的好內容遍地都是，以至於不得不進入到下一個競爭階段：匹配。而對於視頻來說，遠沒有到達這個階段。

    第二個具體情況：電視行業的大多數既有內容，並不適合移動短視頻，無法重新對其利用，因為電視不是一個碎片化媒介。電視節目並不碎片化，而沉迷電視的人被稱為“沙發土豆”，這意味著你壓根不想碎片化觀看電視內容。

    第三個具體情況是：這個市場上存在著大量能貢獻原始內容但無法視頻化的人。在文字自媒體多到泛濫的時候，很多人都想突圍。音頻是一個不錯的選擇，門檻略高。但視頻同樣是一個選擇，因為它門檻更高。

    再從電視行業的狀況來看：

    這對於電視行業其實是一個機會。電視行業擁有各種視頻拍攝硬件，也擁有處理視頻的人，它提供這些技術性的資源，非電視行業裡的人提供原生創意和內容（可以視為腳本大綱的雛形），共同制作，形成共有版權的視頻作品。

    具體到傳統媒體的轉型，可以看到，互聯網撕開了多年來傳統媒體對渠道的壟斷，而其開發的所謂的互聯網新產品——其實更多地就是再造一個“出版”渠道，新的產品，首先就是內容上要“去母體化”，它的使命不是成為既有內容的新出版渠道，而是內容再造。

    這在某種意義上，也是傳統媒體人辭職創業后反倒能風生水起的原因之一：內容生產，徹底去母體化。

（來源：新媒體觀察，研究院 李黎丹 整理）