移動互聯網6大創業方向背后的商業邏輯  

    基於手機與個人之間的強關系，移動互聯網的創業，可以直接深入到個人的學習、工作、生活的每個細節。以下從移動互聯網背后的商業邏輯來看可能的創業機會。

    一、 基礎需求

    娛樂社交是人類的基本需求，除了游戲，其他主要包括視頻、音樂和閱讀等，典型產品有：蝦米音樂、唱吧、優酷、盛大雲中書城、微信、陌陌等，成功不可復制，這個領域的競爭非常激烈。

    二、記錄信息

    目前巨頭對這個領域慢慢切入到個人的自我信息管理。其商業邏輯就是幫你管理信息，不再需要筆記錄。目前主要有的創業項目和具體的商業模式有：51信用卡管家、大姨媽、咕咚運動、iOil等，我們生活中需要經常記錄的內容多種多樣，發揮想象力就有可能創造商業價值。

    三、找商家

    其商業邏輯就是幫用戶快速找到自己需要的商家。這類應用的主題是落在商家上，例如幫用戶找餐廳的大眾點評、幫用戶找賓館的快捷酒店管家、幫用戶找店鋪的壓馬路等，創業者們可以想想還有那些商家需要被找？

    四、找人服務

    這類移動互聯網創業可以說是2013上半年最火的一類項目，即幫用戶直接找到“可以為他服務的人”。打車軟件就是這樣的一類應用。這類APP的商業邏輯是減少信息溝通的環節，直接將服務的兩端對接，幫找用戶快速找到“可以提供優質服務的人”。一般這類應用的主題是按職業來分的，移動互聯網讓很多職業建立自己個人的品牌，讓信息更對稱。創業朋友們想想還有那些職位還可以用上APP？

    五、直接購買

    這類項目的商業邏輯是減少購買環節、減低購買成本。用移動互聯網可以實現更多有意思的創業項目。

    六、智能服務

    商業邏輯非常簡單，以機器代替人服務，效率、成本提升。

(來源：虎嗅網，研究院 李黎丹 整理）